开超市注意什么事项

　　在我们的日常生活当中，我们可以看到有许许多多的超市，而且生意都还挺不错。很多创业者想要开一家超市，那么对于他们来说，开超市注意什么事项？今天321创业加盟网小编为大家介绍一下吧。

开超市注意什么事项

　　首先，要选择店面，确定面积大小，地理位置，根据店面装修，及周围的环境，根据周围的环境来确定所经营商品，在就是做预算，这就前期工作。

　　相关证件要办齐全，关于证件的办理，超市除经营许可证、卫生许可证等常规证件以外，如果你经营烟草，你还要到 烟草公司办理烟草许可证，这个每个地区的情况也是有差异的，所以你要打听清楚。

　　在就是找货源，刚开始做时，先在当地找一些批发商户，来比较商品的价格。后面熟悉了，就可以找厂家来做了，价格会更优惠了。

　　在就是商品摆放问题，品摆放是个学问，一定要找专业做过这行的，实在不行，可以看一下正规超市的商品是如何摆放的。

　　商品分类，小超高一般分日用系列和食用系列，日用系列有洗涤用品，化妆品、卫生用品；食用系列有，小食品、酒烟类、冷鲜类、奶制品、调味品等，按店面大小来上商品。

　　管理，买一个电子收银机，在装一套收银软件，它能监管你店里的收款和盈亏情况。

　　装监控录像，它可以监管你的货品丢失情况。

　　开一个大型超市需要什么步骤

　　一、商圈调查

　　做好城市情况调查以及智慧之选调查,作出智慧之选预算,损益平衡分析,确定是否开店。确定可以开店后，进行超市选址，超市需要开在人流量大，交通方便的地方，超市的面积在150平方米以上。

　　二、人员的编制情况

　　一个标准的超市，需要有10-20个员工，经营者需要做好员工的分配工作，并且在开业前对每位员工进行系统化的培训，管理人员和普通员工分开培训。确定一些应急机制和后勤扶持，提高/增加超市的正常运转。

　　三、工程的设计和设备采购的清单

　　店面的设计，需要新颖独特，迎合广大消费的喜好；商品组织与陈列策划需要多多注意。并且一些必要的设备如冰柜，货架；收银台，监控器等需要进行采购。

　　四、市场的推广计划

　　一个超市，不能再开业后才进行宣传，知名度要在开业前就打出去。所以，在开业前，经营者需要网络、媒体、或是发放传单等途径为超市进行宣传，针对目标顾客进行告知与宣导，塑造超市的合格形象。开店酬宾是超市给消费者的印象。在开业后，超市应该多开办一些促销活动来吸引广大消费者的注意。

　　五、开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。

　　在开业前，经营者需要做好所有的预算，并且提高/增加手中有足够的流动资金可以支持超市的正常运转。

　　六、开业员工动员大会

　　鼓励员工，采取奖励不错员工的制度，调动员工的积极性，让他们更专心认真的服务。

　　社区超市一年利润

　　社区超市主要是面向社区内的居民，市场还是有的，事实上大部分的社区超市还是盈利的，只不过是盈利的多少有区别而已。一般来说，社区超市的利润要看很多方面的因素，比如社区居民的多少、社区超市的面积、超市经营者的能力等等，这些因素都会影响到社区超市的盈利水平。

　　如果经营得还不错，社区超市的净利润每年大概在20万左右，这个盈利能力还是相当不错的，但这要求经营者不断加强自己的经营能力，注重消费者的诉求，尽量满足消费者的多样化需求。总而言之，社区超市利润还不错，但也不是想赚就能赚的，还是要付出很多的努力。

　　小型超市怎么进货

　　到你所经营的城市大型超市们的送货口，看看他们选择供应商是什么样的。跟随这样的供货商来选择进货。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。

　　可以选择到批发市场自己去进货。但是这样的进货往往需要做一个市场调查，如果是生手，最好不要过去。刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环。

　　各城市都有批发市场，可以作为进货渠道。有的地方农贸市场也可以作为货源之一。比如大米，到农贸市场就更方便省事。

　　一些不容易坏的日用品，可以网上批货。